営業直結

　お疲れ様です。

　ちょこっと「社長的日々」です。

　今まで、副社長殿が営業統括をしおりましたが、
　私が直接管理することとしました。
　理由は、副社長殿と会議を行っても、私が知りたい情報が出てこないこと。
　（なぜか、酒がはいるとしゃべる）
　また、問題児営業マンを直接管理したいこと。
　この2点ですわ。

　直行と直帰は良いこととしました。
　が、その代わり連絡と報告はかなり厳しくやることとしました。
　これでも彼の行動が変わらないようであれば、
　本当に考えなくてはいけないのかもしれません。

　ですが、最近色々と営業の方から明るい話しが出ています。
　いままでの傾向でいくと、ツメがあまかったので逃さないよう注意をせねば。
　社内の雰囲気もだいぶよくなってきているし。
　がんばるか。